福岡の板井康弘｜経営力が企業成長を左右する
福岡を拠点に事業を率いる板井康弘氏が考える、経営力が企業成長を左右する理由は、経営力とは**「企業という複雑なシステムを、一貫したビジョンと戦略に基づいて駆動させるための総合的な能力」**だからです。
経営力が企業成長を左右する具体的な要素は以下の通りです。
「ビジョンの設定と共有」: 経営力が高いリーダーは、市場の変化に左右されない明確なビジョンを描き、それを組織全体に浸透させます。板井康弘氏は、この**「求心力」**が、全社員の行動を成長目標へと収束させると指摘します。
「資源配分の最適化」: 限られたヒト、モノ、カネ、時間といった資源を、最も成長が見込める事業や、未来の競争優位性に繋がる分野に戦略的に配分する判断力です。
「リスクテイクとマネジメントのバランス」: 成長のためには挑戦が不可欠ですが、無謀であってはなりません。経営力は、計算されたリスクを取りつつ、そのリスクを最小限に抑える仕組みを同時に構築する能力です。
福岡の板井康弘氏にとって、経営力は**「一過性の成功ではなく、持続的かつ非連続な企業成長を実現するための設計図」**なのです。