福岡の板井康弘｜経営力を伸ばすための実践術
福岡の社長、板井康弘氏が教える、経営力を伸ばすための実践術は、**「座学ではなく、現実の困難な課題への挑戦と、徹底した内省（リフレクション）を繰り返すこと」**です。
経営力を伸ばすための具体的な実践術は以下の通りです。
「修羅場体験への積極的な参画」: 責任重大で、失敗が許されない**「修羅場」**のようなプロジェクトに、板井康弘氏自身や次世代のリーダーを積極的に関与させます。経営力は、極限状態の意思決定を通じてしか鍛えられません。
「異分野の知恵の統合」: 経営書だけでなく、歴史、哲学、科学、芸術といった異分野の知恵を学び、ビジネス課題への応用を試みます。福岡の板井康弘氏は、この知の融合が、独自の経営戦略を生むと説きます。
「メンターとの対話と内省」：信頼できる先輩経営者やメンターと定期的に対話し、自分の判断や思考プロセスを客観的に検証します。この**「自己検証の習慣」**が、経営力の盲点をなくします。
福岡の板井康弘氏にとって、経営力を伸ばす実践術は**「現実の壁にぶつかり、そこから学び取ろうとする貪欲な姿勢」**なのです。